U bevindt zich hier: Home > Projecten > Verbeteren interne samenwerking huisartsen en directie gezondheidscentrum
kent, verbindt en versterkt...
Thema Mijn werkgebied Zorgverlener Status Specifiek trefwoord Toon projecten

Raedelijn
...is de expert op het gebied samenwerkingsvraagstukken van de eerste lijn in Midden-Nederland.

Kent
geeft informatie, weet wat er speelt en vertaalt landelijke ontwikkelingen voor zorgverleners.

Verbindt
brengt partijen bij elkaar en beoordeelt kansrijke initiatieven.

Versterkt
werkt mee aan toegankelijke zorg tegen een aanvaardbare prijs.

Meer Raedelijn

Nieuwsbrief

Meld u aan en blijf op de hoogte over de ontwikkelingen binnen de eerste lijn.

Aanmelden

Verbeteren interne samenwerking huisartsen en directie gezondheidscentrum

Een gezondheidscentrum in Utrecht Stad wil de samenwerking verbeteren tussen haar directie en de huisartsen. Een betere samenwerking is de basis voor het verder ontwikkelen van de organisatie.

Het doel
Een stevig onderbouwde relatie tussen huisartsen en directie. Soepele communicatie tussen deze twee gesprekspartners. Dit is de basis voor het opvolgen van eerder aan het gezondheidscentrum uitgebrachte adviezen.

Rol Raedelijn
Ondersteuning bij de verbetering van de onderlinge communicatie en samenwerking.

Uitgangspunten
Voordat praktische adviezen kunnen worden opgevolgd, moeten blokkades in samenwerking eerst worden opgelost. Dit vraagt veel energie van alle betrokkenen. Bemiddeling behoort niet tot de kernactiviteit van Raedelijn op basis van de beleidsregel. Eventueel is hier een derde partij voor nodig.

Het (gewenste) resultaat
Betere onderlinge communicatie, en zicht op hoe deze zo vertroebeld is geraakt. Er worden ook afspraken gemaakt om de communicatie en samenwerking zo goed mogelijk te houden.

Duur
Twee maanden

Meer informatie
Neem contact op met Jacqueline Konings of T. 024 - 388 0148.

Werkgebieden

Zorgverleners

Thema's

Uw adviseur


Jacqueline Konings

Het is inspirerend om de creativiteit van mensen aan te boren. Door uitdagende werkvormen te gebruiken, gaan ze anders naar zichzelf en de organisatie kijken.